Ciclo 2023-2026
Os 12 programas e a mudança de escala
Matriz de leitura dos 12 programas do FNDCT no ciclo 2023-2026: o que precisa ser levantado em cada um, da escala do investimento aos impactos e às histórias, e a mudança de patamar do Fundo ano a ano.
Comunicar quanto foi investido não basta. A pergunta que sustenta o balanço é outra: o que esses recursos produziram, transformaram, viabilizaram ou aceleraram no país.
Por isso cada programa é lido pelas mesmas oito dimensões, na sequência que vai do insumo ao efeito: recursos, escala, entregas, resultados, impactos, alavancagem, histórias e ativos de comunicação. A padronização permite comparar programas sem inventar equivalências.
O risco editorial é conhecido e está declarado em todo o site: apoio do Fundo não é autoria exclusiva do resultado. Cada afirmação precisa vir com período, território, fonte e limite de atribuição.
Mensagem-guia em avaliação
“Você talvez não conheça o FNDCT. Mas conhece o que ele tornou possível.”
Proposta interna de narrativa, ainda sem aprovação institucional. Só pode ser usada acompanhada de casos com evidência verificável.
A mudança de escala
A recomposição do orçamento do Fundo é o pano de fundo do ciclo. A série precisa ser publicada com valores confirmados, deflacionamento declarado e distinção entre autorizado, empenhado e pago.
2022
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Ponto de partida do ciclo, base de comparação de toda a série.
2023
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Recomposição do orçamento e retomada da capacidade de contratação.
2024
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Primeiros contratos do novo patamar começam a produzir entregas.
2025
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Patamar mais alto da série; efeitos ainda em maturação.
2026
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Ano de balanço: o que se sustenta e o que depende do ciclo seguinte.
Dimensões padronizadas de cada programa
Toda ficha de programa responde às mesmas oito dimensões, para que a comparação entre programas seja legítima.
| Dimensão | Conteúdo a levantar |
|---|---|
| Recursos | Valores anuais de 2023 a 2026, execução e natureza do apoio. |
| Escala | Projetos, instituições, empresas, pesquisadores, bolsas, municípios e estados alcançados. |
| Entregas | Infraestruturas, tecnologias, produtos, processos, serviços, redes, plataformas e publicações. |
| Resultados | Mudanças observáveis: capacidade instalada, produtividade, inovação, formação, cooperação e acesso. |
| Impactos | Evidências econômicas, sociais, ambientais, territoriais e estratégicas. |
| Alavancagem | Recursos privados, estaduais, internacionais ou de outras fontes mobilizados. |
| Histórias | De 3 a 5 casos emblemáticos por programa, com personagens e evidências. |
| Ativos de comunicação | Fotos, vídeos, depoimentos, infográficos, dados georreferenciados, porta-vozes e locais de visita. |
Fichas dos 12 programas
Cada ficha é um slot de coleta aberto. O tema é provisório e serve apenas para organizar o levantamento até a confirmação das denominações oficiais.
- Programa 01Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Saúde e biotecnologia
O que chegou ao SUS por causa desse apoio?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 02Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Transição energética
Que energia ficou mais limpa ou mais barata?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 03Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Bioeconomia e Amazônia
Que uso da floresta em pé foi viabilizado?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 04Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Clima, risco e desastres
Quem passou a ser avisado a tempo?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 05Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Agropecuária e alimentos
O que mudou na produção de comida?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 06Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Conectividade e infraestrutura digital
Quem passou a ter acesso?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 07Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Semicondutores e eletrônica
Que dependência externa diminuiu?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 08Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Defesa e soberania
Que capacidade crítica ficou no país?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 09Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Indústria e produtividade
Que empresa produziu algo novo?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 10Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Infraestrutura de pesquisa
Que laboratório passou a existir ou operar?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 11Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Formação de pessoas
Quem se formou e ficou trabalhando com ciência?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
- Programa 12Nível de validação: Demonstrativo
[CONTEÚDO A VALIDAR]
Inovação em empresas nascentes
Que startup saiu do papel?
- Agência executora
- A validar
- Recursos 2023-2026
- A validar
- Histórias catalogadas
- 0 de 5
- Ponto focal
- A validar
O que falta para publicar este balanço
- Confirmar os 12 programas, suas denominações oficiais e seus pontos focais.
- Reunir bases de execução física e financeira de 2023 a 2026 e relatórios já existentes.
- Definir indicadores comuns a todos os programas e indicadores específicos de cada um.
- Criar a ficha padrão de coleta de histórias e evidências.
- Realizar oficina de curadoria para selecionar de 20 a 30 histórias prioritárias.
O plano de divulgação derivado desta matriz está em campanha 2027, área interna do protótipo.